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Valuation

Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo as práticas e os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle.

As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua perenidade.

A boa governança corporativa é essencial para estabelecer uma relação de confiança e envolvimento entre as empresas, seus sócios, investidores e para o sucesso do negócio a longo prazo.

O tema interessa também a funcionários, fornecedores, clientes, organizações ambientais e órgãos reguladores, entre outros grupos de interesse, que querem ter uma visão clara e fundamentada sobre o quão bem administrada é a empresa.

Princípios Básicos

Transparência: Mais do que a obrigação de informar é o desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. A adequada transparência resulta em um clima de confiança, tanto internamente quanto nas relações da empresa com terceiros. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à criação de valor.

 

Equidade: Caracteriza-se pelo tratamento justo de todos os sócios e demais partes interessadas stakeholders. Atitudes ou políticas discriminatórias, sob qualquer pretexto, são totalmente inaceitáveis.

 

Prestação de Contas accountability: Os agentes de Governança devem prestar contas de sua atuação, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões. 

 

Responsabilidade Corporativa: Os agentes de Governança devem zelar pela sustentabilidade das organizações, visando à sua longevidade, incorporando considerações de ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações. Considerando fatores como operações, tecnologia e estratégias executáveis.

Nossos Serviços

  • Criação de Conselho de Acionistas;

  • Termos de Compromisso, Acordos de Acionistas e Quotistas;

  • Assessoria em Assembleias e em Reuniões de Quotistas;

  • Assessoria na Gestão da Responsabilidade dos Administradores;

  • Desenvolvimento da matriz de risco de governança e de planos de ação para o gerenciamento desses riscos;

  • Documentos de governança, incluindo regimento interno do conselho e dos seus comitês, calendário anual de pautas do conselho, diretrizes de governança, modelo de avaliação de desempenho do conselho, plano de introdução para novos conselheiros, modelo de avaliação dos trabalhos da auditoria independente e política de dividendos.

Planejamento Societário e Sucessório

Permite uma reestruturação quanto a negociações em andamento relativas à expansão da sociedade, como a divisão da sociedade, a fusão de sociedades, a incorporação de novos membros e também a abertura fiscal.

Valoriza a empresa para uma transação futura, proporciona a efetivação de parcerias estrategicamente estudadas e analisadas, e ainda, traz componentes para uma maior facilidade na obtenção de crédito perante as instituições financeiras e fornecedores.

  • EIRELI, SPEs, Joint ventures, consórcios e associações empresariais

  • Operações societárias (fusões, cisões, aquisições)

  • Definição do tipo de sociedade

  • Elaboração de Atos constitutivos (estatuto social, contrato social)

O planejamento sucessório está integrado a um conjunto de medidas voltadas à segurança patrimonial dos sócios, por isso está dentre as metas que devem ser perseguidas para uma empresa ser perene.

É uma das importantes estratégias de preservação da empresa, por isso desenvolvemos regras claras e transparentes, definidas em instrumentos próprios, a fim de que sejam capturadas e difundidas a visão dos sócios e as peculiaridades do negócio sob a ótica dos valores e dos objetivos estratégicos da empresa.

O planejamento sucessório visa, portanto, a proteção e a continuidade do patrimônio da família através da criação de estruturas societárias, familiares e/ou tributárias para a perpetuação do patrimônio e do interesse do grupo familiar.

O principal objetivo do planejamento sucessório é a manutenção da fonte de renda, por meio da passagem do controle de empresas, planejamento para prevenção de conflitos familiares e prevenção de eventual “quebra” do patrimônio.

Nossos Serviços

  • Planejamento de sucessão patrimonial;

  • Holdings familiares;

  • Contratos de usufruto;

  • Doação de bens em antecipação de legítima;

  • Elaboração de testamentos;

  • Cláusulas de incomunicabilidade, impenhorabilidade e inalienabilidade;

  • Acordo de cotistas/acionistas;

  • Determinação de regras de governança familiar.

Consultoria Financeira - Estratégia, Gestão e Resultado

Estratégia e resultados são pilares fundamentais da perenidade organizacional.

Nos envolvemos no trabalho com o objetivo melhorar o desempenho dos negócios de nossos clientes ao ajudá-los a escolher o melhor caminho para as tomadas de decisões, considerando fatores como operações, tecnologia e estratégias executáveis.

  • Diagnóstico Estratégico e Financeiro

  • Business Inteligence / Analytics

  • Planejamento Econômico / Financeiro

  • Medidas de Gestão

  • Captação de Recursos

Informações gerenciais confiáveis e tempestivas são essenciais. A análise da massa de dados oferece meios para extração da informação e conversão da estratégia da empresa em objetivos mensuráveis e também para monitorar e avaliar seu progresso.

 

Essa abordagem proporciona um panorama claro do desempenho da organização em relação a seus objetivos. Dessa forma, é possível fazer as alterações necessárias de maneira rápida, para que se tornem mais efetivas.

 

Com objetivos claros, um modelo de negócios diferenciado e a adoção de cultura, tecnologia e métricas inovadoras, nossos clientes podem fazer as escolhas certas para alcançar o crescimento almejado.

Nós ajudamos a fazer exatamente isso.

Da estratégia à execução, trabalhamos para converter planos em ações e resultados, criando abordagens diferenciadas, que funcionam.