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Turnaround & Recovery

Assessoramos empresas no gerenciamento da crise através de análise, planejamento e implementação de iniciativas para reestruturação e recuperação de negócios.

 

Agregamos valor através de nossa experiência em situações de crise aliada a uma abordagem interdisciplinar, na qual as ações imediatas de controle, a apropriada comunicação com as partes relacionadas e o correto entendimento da situação são vitais para a sobrevivência do negócio.

GESTÃO DA CRISE

DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DO PLANO DE TURNAROUND

IMPLEMENTAÇÃO DO

PLANO DE TURNAROUND 

  • Controle da crise.

  • Entendimento das prioridades.

  • Foco no fluxo de caixa.

  • Definição da estratégia.

  • Busca de alternativas.

  • Negociação com stakeholders.

  • Criação do plano de recuperação.

  • Detalhamento das ações.

  • Assessoria na execução.

  • Acompanhamento das metas e das iniciativas.

  • Transição do conhecimento para a equipe interna. 

Reestruturação Operacional:

  • Redução de custos / despesas.

  • Geração de caixa operacional.

Reestruturação Financeira:

  • Reestruturação de Passivos.

  • Vendas de ativos.

  • Gestão de caixa.

Recuperação Judicial e Extrajudicial

A Lei 11.101/2005 disciplina as Recuperações Judicial e Extrajudicial. Tem natureza multidisciplinar, preconizando a aplicação de conhecimentos técnicos, jurídicos e financeiro-contábeis. Por isso a importância da visão sistêmica da empresa é fundamental para o sucesso no processo recuperacional.

Nossos Serviços:

  • Assessoria a Devedores: preparação dos documentos necessários para entrada do pedido de recuperação judicial, preparação e acompanhamento da Assembleia Geral de Credores, preparação dos relatórios no processo de recuperação judicial e no cumprimento do plano.

  • Plano de Recuperação: elaboração do plano de reestruturação judicial e extrajudicial incluindo a discriminação pormenorizada dos meios de recuperação, análise e demonstração da viabilidade econômica e laudo econômico-financeiro e de avaliação dos bens e ativos da empresa.

  • Negociação com Credores: mediação entre os credores e as empresas em recuperação judicial.

  • Assessoria de Credores: representação, análise de planos de recuperação, elaboração de planos alternativos, perícia do crédito habilitado, acompanhamento da execução do plano aprovado.

Renegociação de Dívidas

Elaboramos todo processo para as negociações de alongamento e redução de endividamento, incluindo as tratativas com credores.

 

O trabalho tem por base o estudo técnico da realidade econômico-financeira da empresa para definição das condições necessárias para o reperfilamento do passivo, incluindo prazo necessário para pagamento e juros. Essa metodologia proporciona o efetivo cumprimento das negociações.

Credores:

  • Instituições Financeiras

  • Fornecedores

  • Empregados

Serviços:

  • Alongamento de prazos

  • Redução de principal

  • Redução de taxas

  • Road show de negociação

Recomposição do Capital de Giro

Assessoramos empresas e investidores em diferentes situações envolvendo caixa, desde os momentos de crise até o estabelecimento de uma cultura sustentável de caixa.

 

Agregamos valor através de uma abordagem prática de controle imediato com iniciativas de geração e preservação de caixa. Auxiliamos também na melhoria das projeções e da visibilidade do fluxo de caixa, inclusive na liberação de capital das contas de capital de giro.

Equacionamento da estrutura de caixa de curto prazo  /  Equacionamento da estrutura de capital.

Nossos Serviços:

FDICs - Fundos de Investimentos em Direitos Creditórios:

  • Solução diferenciada para antecipar créditos (duplicatas, cheques pré-datados, contratos mercantis, recebíveis comerciais, industriais, de serviços)

  • Otimização do fluxo de caixa.

  • Maior capacidade financeira para cumprir o contrato.

  • Diminuição do endividamento bancário e central de risco SISBACEN.

Fundos de Distressed Private Equity:

Assessoria a Fundos de Investimentos ou empresas em processos de Reestruturação. O processo envolve gestão, governança, funding para reestruturação, recuperação operacional e financeira e aumento do valor de companhias. Empresas que estejam em operação, com sólidos fundamentos, mas apresentem, ou que, em função de projeções setoriais e/ou macroeconômicas, tendam a apresentar nos próximos exercícios - deterioração de sua sustentabilidade financeira e/ou operacional.

 

Com visão experiente e diversificada de negócios, acessamos alto nível de fundos de Private Equity, promovemos a adequação do perfil do fundo com o perfil e momento do cliente e aplicamos técnicas de maximização do valor para os envolvidos.

Direitos Creditórios Judiciais:

Atuamos na negociação de créditos originados a partir de ações judiciais.

  • Originação de créditos judiciais;

  • Créditos corporativos vencidos e não pagos;

  • Dívidas reestruturadas;

  • Diligência processual e parecer;

  • Avaliação financeira e assessoria em negociações.

Controladoria

Nossos serviços de BPI em Controladoria permitem que os clientes se concentrem em seu core business, redirecionando os esforços da gestão para a atividade fim da empresa a partir de um conjunto de informações consistentes, confiáveis e comparáveis, que proporcionam a melhor base para tomada de decisões.

 

Através de metodologia exclusiva aplicada por uma equipe multidisciplinar experiente e altamente capacidade, nossa área de back office outsourcing implementa soluções em serviços de outsourcing de controladoria com o compromisso de redução de custos, melhoria da produtividade e qualidade com transferência de know how e desenvolvimento de soluções tailor made.

 
 
 
 
 

Gestão de Fluxo de Caixa

 

Com base no entendimento da situação da empresa e do objetivo pretendido, o escopo de trabalho compreende a estruturação do Plano de Reestruturação e Gestão do Fluxo de Caixa, com enfoque na reconstrução da confiança com todas as partes envolvidas e transferência de processos para a administração, de forma a capacitá-la a continuar a gerenciar eficientemente o caixa no longo prazo.

 

Por meio de um gerenciamento consistente e de iniciativas eficazes de preservação/geração de caixa, é possível promover benefícios significativos para os negócios.

 

Reuniões periódicas com o objetivo de verificar as necessidades de caixa com base nas previsões de entradas e saídas e definir as prioridades de pagamento, assim como as abordagens a serem feitas para as renegociações da dívida.

 

Implementação de relatórios técnicos com enfoque na visibilidade, previsão e monitoramento dos fluxos de caixa diário e semanal, além de atualizações diárias de indicadores de desempenho.